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            • 如何促進(jìn)萬(wàn)能拉力機(jī)行業(yè)健康快速發(fā)展

            • 評(píng)論:0  瀏覽:18886  發(fā)布時(shí)間:2014/9/15
            • 如何促進(jìn)萬(wàn)能拉力機(jī)行業(yè)健康快速發(fā)展 來(lái)源:東莞恒科設(shè)備 作者:萬(wàn)能拉力機(jī)http://www.whhkyq.com/ 摘要:隨著行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,不少的企業(yè)為了搶占市場(chǎng)份額,產(chǎn)生了激烈的惡性競(jìng)爭(zhēng),這些情況必須引起我們的高度重視,切實(shí)的采取有效的解決措施,促進(jìn)萬(wàn)能拉力機(jī)行業(yè)健康快速的發(fā)展。 一、促進(jìn)管理創(chuàng)新,增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)動(dòng)力。各萬(wàn)能拉力機(jī)企業(yè)要狠抓內(nèi)部管理,夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。要嚴(yán)格按照shizhengfu支持和限制的各條例,認(rèn)真貫徹,確實(shí)執(zhí)行。通過(guò)管理創(chuàng)新,將管理者的思想轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng),以管理上臺(tái)階,促進(jìn)企業(yè)上水平,產(chǎn)品上檔次。 二、加速技術(shù)進(jìn)步,增強(qiáng)人才凝聚力。要引領(lǐng)技術(shù)潮流,人才是核心。要通過(guò)萬(wàn)能拉力機(jī)協(xié)會(huì)牽頭,成立人力資源信息中心,合理引進(jìn)人才,調(diào)劑人才,形成人力資源共享。通過(guò)大力實(shí)施“人才培訓(xùn)”工程,充分發(fā)揮我市現(xiàn)有企業(yè)業(yè)務(wù)骨干、熟練技工的示范帶動(dòng)作用,創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件,讓他們廣傳技能和本領(lǐng);同時(shí)與大專院校、科研機(jī)構(gòu)、全國(guó)拉力機(jī)大企業(yè)集團(tuán)等創(chuàng)建廣泛聯(lián)系,定期組織企業(yè)員工、失業(yè)人員、職校學(xué)生等參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),傳授萬(wàn)能拉力機(jī)及配套產(chǎn)業(yè)的相關(guān)知識(shí)和技能,并創(chuàng)造條件進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,下大氣力培養(yǎng)造就一支理論熟、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的萬(wàn)能拉力機(jī)產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)大軍。 萬(wàn)能拉力機(jī)的圖片 三、實(shí)行錯(cuò)位發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)生命力。有特色才有競(jìng)爭(zhēng)力,才有市場(chǎng),才能立于不敗之地。碳纖維類拉力試驗(yàn)機(jī)企業(yè)在做大做強(qiáng)的過(guò)程中必須發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),突出特色,一廠一品,錯(cuò)位發(fā)展。引導(dǎo)萬(wàn)能拉力機(jī)企業(yè)向精細(xì)化方向發(fā)展,確立各自產(chǎn)品定位,形成自身優(yōu)勢(shì)和色,提升萬(wàn)能拉力機(jī)企業(yè)的專業(yè)化水平,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。打造整體品牌,增強(qiáng)產(chǎn)品形象力,增強(qiáng)萬(wàn)能拉力機(jī)營(yíng)銷體系和專業(yè)市場(chǎng)建設(shè),創(chuàng)建統(tǒng)一的營(yíng)銷體系和銷售渠道。 四、組建地區(qū)萬(wàn)能拉力機(jī)集團(tuán),增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。按照政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作的方式,大力促進(jìn)企業(yè)聯(lián)合重組,不同企業(yè)結(jié)成利益共同體,構(gòu)建人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、信息交流、廠房設(shè)備、技術(shù)服務(wù)的共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)拉力機(jī)行業(yè)產(chǎn)供銷一體化,形成“集團(tuán)主導(dǎo),專業(yè)分工,相互控股,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ), 密切協(xié)作,強(qiáng)勢(shì)對(duì)外”的格局,使整個(gè)拉力機(jī)產(chǎn)業(yè)集群中各企業(yè)捏緊拳頭,形成合力,整體對(duì)外。 五、有必要?jiǎng)?chuàng)建當(dāng)?shù)厝f(wàn)能拉力機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì),并強(qiáng)化萬(wàn)能拉力機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)的管理職能,增強(qiáng)行業(yè)自律約束,創(chuàng)建健全各項(xiàng)規(guī)章制度,創(chuàng)建行業(yè)聯(lián)席會(huì)議制度,定期組織企業(yè)老總相互通報(bào)情況,增進(jìn)信任,達(dá)成共識(shí)。通過(guò)協(xié)定同類萬(wàn)能拉力機(jī)最低銷售價(jià)格等方式,共同解決萬(wàn)能拉力機(jī)行業(yè)內(nèi)部各種困難和矛盾,減少和杜絕內(nèi)耗,防止各種無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和惡性競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)一步降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 文章版權(quán)歸東莞恒科設(shè)備所有,如需非商業(yè)性轉(zhuǎn)載,請(qǐng)保留署名。如需商業(yè)性轉(zhuǎn)載出版,請(qǐng)直接和我司進(jìn)行聯(lián)系。 推薦閱讀:電子拉力機(jī)的服務(wù)全攻略http://www.whhkyq.com/news/xingyezixun/

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